就業動態

  • 海歸 你了解你的價值嗎?

    ——文化教育處攜手智聯招聘海外事業部為海歸職業方向把脈繼2014年智聯招聘與美國 駐華大使館合作之后,今年再度聯手。11月18日,智聯招聘海外事業部“智引海外”聯合美國 駐華使館下設的EducationUSA 中國,舉辦了一場關于教育與就業關系的講座,針對中國學生出國留學、就業問題展開討論。智引海外

  • 與工資有關的六項待遇、補償、賠償金計算方法

    與工資有關的六項待遇、補償、賠償金計算方法未訂書面合同二倍工資基數計算方法《勞動合同法》第八十二條規定,用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的

  • 最牛逼的薪酬分配和權力分配機制

    發財機制(分配機制 核心機制,必須是老板帶領股東、中高層來制定)我們先看四個現象: 1、為什么秦始皇能統一六國,成為第一代皇帝? 因為他采用了耕占機制,即,搶到十畝田,分戰士三畝,殺一個人,獎十塊錢

  • 為什么這些公司不讓求職者談薪酬待遇?

    大多數專業人士都希望在面試的時候跟雇主公司談談薪酬待遇,他們認為這是提高薪酬的最好時機。但是據華爾街日報最近刊登的一篇文章稱,有些公司比如紅迪網、Jet.com、Magoosh和Elevations

  • 福利管理中的細節管理

    福利管理中的細節管理福利管理是一個越來越受到重視的問題,但很多企業僅僅重視福利制度的制訂與執行,而忽視了福利制度從產生到持續改進過程中的一些關鍵細節,從而最終使得很多福利非但沒有起到保健和激勵作用,

  • 福利管理:讓員工開心的藝術

    很多公司的福利管理效能如此低下,以至于整個薪酬福利體系都被拖入了進退兩難的境地:不增加福利,員工抱怨沒福利,老板抱怨流失率高;增加了福利,卻沒有增加福利感知度,福利滿意度持續低迷。為什么被寄予厚望的

  • HR思考:為什么大家都覺得自己工資低

    HR思考:為什么大家都覺得自己工資低無論在網上還是我們身邊,似乎各行各業都對自己的工資不滿,問題到底出自哪里?首先跟人的逐利本能有關。誰都希望工資越高越好,正是因為人這樣的本性,低工資的人會心生不滿

  • 福利高的企業就是好企業嗎?

    福利高的企業就是好企業嗎?企業福利到底應該怎樣規劃?很多人認為自然是越高越好。可是,讓數以百萬計的工人下崗失業的國企、曾經的行業大佬諾基亞和索尼,均用事實作了證明:你這種思維又錯了。企業沒福利自然是

  • 分析關于薪酬激勵的內涵及其流行原因

    分析關于薪酬激勵的內涵及其流行原因薪酬激勵及其風險規避施樂公司首席執行官保羅-阿勒里說過,如果你試圖改變運營公司的方式,提高公司的績效和盈利能力,最明顯的方式是,你應當改變你對員工的薪酬、獎勵和認可

  • 福利管理的這些細節問題,你知道嗎?

    福利管理是一個越來越受到重視的問題,但很多企業僅僅重視福利制度的制訂與執行,而忽視了福利制度從產生到持續改進過程中的一些關鍵細節,從而最終使得很多福利非但沒有起到保健和激勵作用,反而使企業員工感到麻

  • 新員工的工資比老員工高,合理嗎?

    很多HR都遇到這個問題:在 招人難 的大環境下,往往花重金招一批新人進來,這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高,于是老員工就不滿意了,不是吵著加工資,就是消極怠工,極端的是離職走人,給企業的

  • 創新型薪酬福利體系設計的要點

    薪酬福利是企業每一位員工都關注的問題,因為它關系到企業每一位員工的切身利益,不僅如此,完備的薪酬福利體系也是對企業的發展起到舉足輕重的作用。近年來,企業為了不斷提高自身的競爭能力,提升員工的工作滿意

  • 薪酬差距主要差在什么地方

    薪酬差距主要差在什么地方最近,國家統計局公布了2014年社會平均工資主要數據。2014年,全國平均工資為49969元。數據一公布,許多網民感嘆又拖了后腿,以至于國家統計局相關官員通過媒體出面解釋為什

  • 薪酬成本不斷增長,HR怎么辦?

    薪酬成本不斷增長,HR怎么辦?近幾年以來,隨著物價上漲、新技術新行業沖擊以及勞動力結構的變化,薪酬成本正在不斷上升。從企業的實踐看,薪酬成本正以每年8-10%的比例在不斷增長之中,這讓人力資源管理人

  • 移動互聯網時代薪酬福利與股權激勵

    從薪酬構成角度,薪酬由基本薪酬,即基本工資,還有輔助薪酬,比如獎金、津、分紅,還包括福利,比如社會保險、企業福利、雇員福利等,組織內部薪酬還有一些精神獎勵與各種升職晉升機會等。移動互聯網時代薪酬福利

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